Introducción a las Herramientas de Lean Manufacturing

 

OBJETIVO GENERAL

Aplicar de forma eficiente las técnicas de productividad de acuerdo a la metodología Lean

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar los conceptos y herramientas Lean determinando las ventajas de las herramientas y técnicas propias del Lean. Que sirven para los problemas específicos de su empresa.
  • Distinguir las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costos contextualizando los elementos del Lean Thinking y Lean Manufacturing para incrementar la eficiencia de los procesos de un proyecto u organización.
  • Aplicar las herramientas Lean Manufacturing empleadas por las empresas., los principios, conceptos y técnicas para el desarrollo de procesos eficientes basados en una producción eficiente, justo a tiempo, permitiendo la regeneración de salidas requeridas en la cantidad, secuencia y tiempo definidos.

CÓDIGO SENCE: 1237962279

DIRIGIDO A: Jefaturas, líderes de proyectos, operarios.

PRE-REQUISITOS: El participante debe poseer las habilidades y competencias cognitivas necesarias para el aprendizaje de los contenidos.

DURACIÓN: 8 horas cronológicas.

HORARIO: 10:00 a 14:00 horas.

CONTENIDOS

Módulo I: Introducción al Lean Manufacturing:

Historia y los fundamentos del Lean Manufacturing.
La mejora continua: el Kaizen.
El Lean Manufacturing como palanca para la reducción de costes.
El miedo al cambio y el cambio cultural.
Implicación de la dirección: objetivo e importancia.
El sistema de producción Toyota.
La historia de Toyota y sus contribuciones al Lean Manufacturing.

Módulo II: Herramientas Lean Manufacturing:

Los 7 desperdicios.
Las 5S.
Los poka yokes.
TPM.
La gestión visual.
Kanban.
Smed.
Value Stream Map.

Módulo III: Aplicación de herramientas Lean Manufacturing:

Metodología del pensamiento esbelto aplicado a la gestión de proyectos.
El mapeo de procesos; aprendiendo a ver.
Mapear el estado actual v/s mapear el estado futuro.
Value Stream Mapping.
Identificación y eliminación de desperdicios.
Análisis de la cadena de valor actual.

*Actividad no conducente al otorgamiento de un título o grado académico

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