Administración General y Gestión del Recurso Humano

 

OBJETIVO GENERAL

 Al término del curso el alumno estará en condiciones de desarrollar de manera efectiva, todas las actividades que involucra la gestión de una organización. y aplicar conceptos, técnicas y estrategias que le permitirán optimizar los procesos de selección, organización, dirección y evaluación del personal a su cargo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Comprender los conceptos, teorías y etapas que involucra el proceso de administración.
  • Adquirir las herramientas necesarias para desempeñar efectivamente el rol de administrador.
  • Aplicar conocimientos, hábitos y habilidades que faciliten la dirección de personal.
  • Identificar los objetivos de la Administración de RR.HH. y su importancia en el proceso administrativo.
  • Aplicar las nuevas herramientas de gestión, requeridas para la óptima planificación de la organización y de los recursos humanos.
  • Diseñar y analizar perfiles de los diferentes cargos, para efectuar un proceso de selección que satisfaga las necesidades de la empresa.
  • Aplicar técnicas efectivas para evaluar el desempeño de los trabajadores.

 

CÓDIGO SENCE: 1237948889

DIRIGIDO A: Profesionales, técnicos y personas en general, que desempeñen o deseen desempeñarse en funciones relacionadas con el área administrativa.

PRE-REQUISITOS: El participante debe poseer las habilidades y competencias cognitivas necesarias para el aprendizaje de los contenidos.

DURACIÓN: 40 horas cronológicas.

HORARIO: Martes y jueves / 18:00 a 22:00 horas.

CONTENIDOS

Módulo I: Modelos y teorías de la administración general y su aporte e implicancia en la evolución de la gestión del talento Humano

Interpretar los aspectos generales de la administración.
Teoría de sistemas.
Desafíos de la administración en el siglo XXI.
Concepto y objetivo de la administración de RR.HH.
Relación de la administración de RR.HH. con el proceso administrativo.
Planificación.
Organización.
Dirección.
Control.

Módulo II: Reconocer la planificación estratégica del talento humano en las organizaciones según planificación estratégica de la empresa

Previsión de necesidades de personal según planificación estratégica de la empresa.
Importancia de la planificación del recurso humano.
Modelos de planificación estratégica de recursos humanos.

Módulo III: Administración y dirección de personal:

¿Por qué preocuparnos de administrar y gestionar el talento humano?
Análisis y evaluación ocupacional.
Selección, contratación y registro.
Capacitación y desarrollo.
Bienestar.
Relaciones laborales.
Técnicas para solución de problemas del Personal.
Relaciones humanas.
Planificación de la carrera profesional.
Análisis de casos.
Sistemas de contratos.
Remuneraciones.
Indemnización por años de servicios.
Finiquitos.

Módulo IV: Aplicar el análisis de cargos:

Definición de análisis de cargo.
Origen y terminología del análisis de cargos.
Descripción y especificación de cargos.
Diseños de cargos.
Ejercicios de aplicación.
Desarrollo de un proceso de evaluación del desempeño
Principales métodos y sistemas de evaluación.
Errores frecuentes.

Módulo V: Usar los procesos de selección de RR.HH.:

Introducción.
Reclutamiento.
Selección.
Inducción y socialización.

Módulo VI: Desarrollar un proceso de evaluación del desempeño:

Definición de evaluación del desempeño.
Objetivos de la evaluación del desempeño.
Reacciones ante la evaluación del desempeño.
Enfoque tradicional versus enfoque moderno.
Principales métodos y sistemas de evaluación.
Errores frecuentes.

Módulo VII: El administrador del siglo XXI y su rol en la organización:

Las funciones y labores administrativas del administrador en la dirección general de la empresa y dirección el personal
Perfil profesional del administrador que busca la efectividad.
Roles del administrador.
Factores que influyen en el ambiente del administrador.
Habilidades administrativas.

*Actividad no conducente al otorgamiento de un título o grado académico

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