Modelo de Gestión de Recursos Humanos de Dave Ulrich

 

OBJETIVO GENERAL

Aplicar técnicas del modelo de gestión de recursos humanos enfocando la eficiencia en los procesos, desarrollando un modelo de gestión de RR.HH alineado con la estrategia de negocios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar que es un modelo de RRHH.
  • Analizar la importancia de desarrollar un modelo de RRHH dentro de una organización alineado con la estrategia del negocio.
  • Aplicar los 4 roles de RRHH según Dave Ulrich.

CÓDIGO SENCE: 1237987752

DIRIGIDO A: Profesionales y/o técnicos(as), gerencia, encargados y jefaturas, que se desempeñen en el área de recursos humanos.

PRE-REQUISITOS: Conocimientos básicos en recursos humanos.

DURACIÓN: 16 horas cronológicas.

HORARIO: Viernes / 18:00 a 22:00 horas.

CONTENIDOS

Módulo I: Introducción al modelo de RR.HH:

Qué es un modelo de RR.HH.
Alineamiento del modelo de RR. HH y la estrategia del negocio.
El proceso de gestión del cambio y la cultura para la adopción de un nuevo modelo.
El modelo de RR. HH y la conexión con la estrategia de RR.HH, los objetivos, los procesos, y los empleos en un modelo operativo.

Módulo II: Estructura del modelo de RR.HH:

Por qué es importante el modelo de RR.HH.
Las iniciativas y el valor para las personas del modelo de RR.HH.
Organización del modelo de RR. HH, pensamiento del equipo e involucramiento de los socios adecuados.
La dirección y estrategia de RR.HH y su interacción con el modelo.

Módulo III: El modelo de los 4 roles:

Los 4 roles de RR.HH de Dave Ulrich.
Experto en administración y gestión (procesos operativos).
Líder de efectividad y socio de trabajadores (personas operativo).
Socio estratégico (procesos estratégicos).
Agente de cambio (personas estratégico).

*Actividad no conducente al otorgamiento de un título o grado académico

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