Técnicas de liderazgo en prevención de riesgos en el trabajo

OBJETIVO GENERAL

Aplicar técnicas de liderazgo en prevención de riesgos en el trabajo considerando herramientas de seguridad laboral y comunicación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Comprender las generalidades del liderazgo preventivo en las organizaciones.
  • Identificar los aspectos del comportamiento humano dentro de una cultura preventiva.
  • Describir los requisitos de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
  • Evaluar las acciones requeridas para ejercer un liderazgo preventivo eficaz al interior de una organización.

CÓDIGO SENCE: En trámite

DIRIGIDO A: Jefes de áreas, supervisores y líderes de procesos.

DURACIÓN: 8 horas cronológicas.
LUGAR DE REALIZACIÓN: Plataforma E-Training UdeC Capacita.

PRE-REQUISITOS: Conocimientos en prevención de riesgos.

REQUISITOS DE APROBACIÓN:
Asistencia: Declaración Jurada del/la participante.
Nota: Se aprobará con nota 60%, en escala de 1 a 100.

METODOLOGÍA

Se realizarán clases teóricas – prácticas con apoyo de material digital en plataforma E-learning, dirigida por el facilitador, generando encuentro grupal con participantes para aclaración de dudas y consultas.

CONTENIDOS

Módulo I:

• Marco de acción del liderazgo preventivo la seguridad de las personas como estrategia empresarial:
• Por qué debemos proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables la mejora del desempeño preventivo.

Módulo II:

• Construcción de una cultura preventiva la declaración formal del compromiso del líder. Cultura preventiva y conducta individual.
• Transformación hacia el beneficio colectivo.

Módulo III:

• La importancia de un sistema de gestión elementos estructurales para la gestión preventiva.
• En qué me ayuda el sistema de gestión para liderar.

Módulo IV:

• Liderazgo preventivo para lograr resultados el liderazgo preventivo en función de resultados.
• La coherencia para liderar.
• La confianza y el clima de retroalimentación efectiva.
• Sintonizar al equipo y creación de objetivos compartidos.
• La confianza y la retroalimentación efectiva.
• El aprendizaje y crecimiento compartido al interior de una organización.

*Actividad no conducente al otorgamiento de un título o grado académico

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